Mehr als nur Überbrückung: Interim Management als Garant für Handlungsfähigkeit, Orientierung und Krisenprävention

Vakanzen zu überbrücken, um die Handlungsfähigkeit eines Unternehmens aufrechtzuerhalten, ist wichtig – in dynamischen und unsicheren Zeiten jedoch oft nicht ausreichend. In einem zunehmend volatilen Marktumfeld müssen Chancen und Risiken kontinuierlich überprüft und bei Bedarf konsequent adressiert werden.

Gleichzeitig braucht es Zeit, um eine Führungspersönlichkeit zu finden, die sowohl fachlich als auch zur Unternehmenskultur passt. Diese Zeit ist notwendig – denn Schnellschüsse sind selten nachhaltig. Längere Suchphasen bergen jedoch Risiken für das Unternehmen. Genau hier entsteht eine besondere Verantwortung – und zugleich eine große Chance für professionelles Interim Management.

„Status- und Trendanalyse“: Transparenz als Grundlage für wirksames Handeln

Die von mir entwickelte Methode zur „Status- und Trendanalyse“ bildet die Basis für wirksames Interim Management. Gemeinsam mit den leitenden Angestellten entsteht in kurzer Zeit ein klares und transparentes Bild zur aktuellen Unternehmenssituation sowie der absehbaren Entwicklungen.

Viele Unternehmen verfügen nicht über wirksame Frühwarnsysteme und wissen daher nicht genau, wo sie stehen oder wie sich ihre Situation entwickelt. Ist eine Krise bereits weit fortgeschritten, sind die verbleibenden Handlungsoptionen stark eingeschränkt – notwendige Maßnahmen müssen dann unter erheblichem Zeitdruck umgesetzt werden.

Die strukturierte Bestandsaufnahme auf Basis der „Status- und Trendanalyse“ dient während der Vakanz-Überbrückung als tragfähige Grundlage für die Zusammenarbeit:

• als vertrauensbildende Maßnahme zwischen Interim Manager, den Inhabern, dem Führungsteam, den Mitarbeitenden sowie externen Stakeholdern
• zur Sensibilisierung für anstehende Herausforderungen
• zur Ableitung und Priorisierung notwendiger Maßnahmen
• zur klaren Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsfeldern

Konsequenz: Handlungsfähigkeit sichern, Krisen vorbeugen und nachhaltige Nachfolgelösungen vorbereiten

Vakanzen stellen insbesondere in unsicheren Zeiten eine erhebliche Herausforderung dar. Um Stabilität zu sichern und gleichzeitig den Boden für eine erfolgreiche Nachfolge zu bereiten, braucht es mehr als eine reine Überbrückung.

Als erfahrener Interim Manager, mit einer ausgewogenen Kombination aus Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz bin ich Ihr Garant für Handlungsfähigkeit, aber auch Orientierung und Krisenprävention - während des gesamten Nachbesetzungsprozesses.