Kompetente Führung, Stabilisierung und Veränderung

Interim Management braucht Erfahrung und Qualifikation. Als Interim Manager bin ich ein Spezialist mit breitem Anwendungswissen. Ich besitze Führungserfahrungen auf nationaler und internationaler Ebene in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Metallverarbeitung. Als Generalist mit "hands-on"-Erfahrungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette habe ich Unternehmen und Geschäftsbereiche mit bis zu 2.200 Beschäftigten und 360 Millionen Euro Umsatz p.a. aufgebaut und geleitet. Dabei galt es immer wieder neue Strategien zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Diese Erfahrungen aus Führungstätigkeiten seit 1996 bringe ich als Interim Manager in das Unternehmen ein. Ich greife auf einen umfangreichen "Werkzeugkasten" an Kompetenzen zur Stabilisierung und bei Bedarf Strukturierung und Optimierung von Unternehmen zurück.

Mit einer guten Mischung aus Analytik und Pragmatismus verschaffe ich mir schnell einen Überblick und gewinne das Vertrauen aller Beteiligten. Wenn erforderlich, stoße ich Veränderungsprozesse an, die Unternehmen dynamischer, zeitgemäßer und zukunftsfähiger machen. Da ich als Interim Manager nicht ins Tagesgeschäft eingebunden bin, widme ich meine volle Kapazität den anstehenden Top-Level Herausforderungen. Das unterstützt die Effizienz meiner Tätigkeit und begrenzt die Einsatzdauer.