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HÜLSMANN
MANAGEMENT SERVICES

01

INTERIM MANAGEMENT

Vakanzen besetzen, Nach­folge­regel­ungen or­ga­ni­sie­ren, Än­der­ungs­ma­nage­ment implementieren, Prozesse und Strukturen optimieren, M&A­ Pro­jek­te unterstützen und Un­ter­neh­menswerte ge­stal­ten

02

CONSULTING

Strategie- und Geschäftsentwicklung, Wert­strom­ana­lyse und -de­sign, Lean Ma­nage­ment / Ma­nu­fac­tu­ring, Kenn­zahlen­sys­teme, Fore­cas­ting und Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung

03

BRANCHEN

Mein Fokus gilt Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau sowie der Me­tall­ver­ar­bei­tung in der Größen­ord­nung zwischen 500 und 3.000 Mit­ar­bei­tern und Um­sät­zen bis 500 Mio. Euro p.a.

Herzlich Willkommen bei HMS

Herzlich Willkommen bei HMS, den Hülsmann Management Services. Auf der Grundlage von mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in nationalen und internationalen Führungspositionen biete ich meinen Kunden effiziente Lösungen im Interim Management und Consulting. Unternehmen profitieren von meinem souveränen Auftritt und meiner durch­setz­ungs­starken Persönlichkeit, die als CEO, COO, Geschäftsführer, Managing Director und President nachweisliche Erfolge in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Metallverarbeitung vorzuweisen hat. Als Generalist besitze ich "hands-on"-Erfahrungen in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. Mit einem besonderen Fokus auf die Kunden- und Marktanforderungen habe ich in meiner langen Berufslaufbahn zahlreiche Unternehmen aufgebaut, optimiert, restrukturiert, saniert und transformiert. Meine umfangreichen Kenntnisse in der Strategieentwicklung/-umsetzung lassen mich als Interim Manager und Consultant schnell und zuverlässig die richtigen Entscheidungen treffen und umsetzen.

Interim Management

Als Interim Manager begleite ich Unternehmen in der Größenordnung zwischen 500 und 3.000 Mitarbeitern und Umsätzen bis 500 Millionen Euro p.a. Ich bringe Stabilität in das Unternehmen und bei Bedarf auch die Strategieentwicklung und Veränderungen voran, wobei ich im ersten Schritt auf Basis der Kunden- und Marktanforderungen strategische Grund- und Neuausrichtungen anlege. Meine Führungs- und Entscheidungsstärke sowie die Fähigkeit, schwierige Prozesse transparent zu vermitteln und die Mitarbeiter "ins Boot zu holen" geben den Unternehmen bei Vakanzen, Nachfolgeregelungen, Optimierung, Restrukturierungen, Sanierungen und Transformationen einen verlässlichen Rückhalt. Darüber hinaus lasse ich meine profunde Methodenkompetenz bei der Entwicklung neuer Standorte einfließen. Ich weiß, welche Qualifikationen für die Aufstellung einer erfolgreichen Organisation zählen und besitze aus meiner jahrzehntelangen Tätigkeit ein gutes Netzwerk. Ich begleite zielführend M&A Projekte, bereite auf Übernahmen vor und bin bei der Integrations-Phase nach einer Übernahme präsent.

 

VAKANZEN
BESETZEN

 

NACHFOLGEREGELUNGEN
ORGANISIEREN

 

ÄNDERUNGSMANAGEMENT
IMPLEMENTIEREN

 

PROZESSE & STRUKTUREN
OPTIMIEREN

 

M&A
PROJEKTE

 

UNTERNEHMENSKULTUR
UND -WERTE GESTALTEN

 

STRATEGIE- UND
GESCHÄFTSENTWICKLUNG

 

WERTSTROMANALYSE
UND -DESIGN

 

LEAN MANAGEMENT /
MANUFACTURING

 

KENNZAHLENSYSTEME

 

FORECASTING

 

MITARBEITER
-ENTWICKLUNG

Consulting

Als Consultant realisiere ich Projekte in Eigenverantwortung oder unterstützend im Team. Ich führe strategische Grund- und Neuausrichtungen durch und treibe die Geschäftsentwicklung voran. Mit den Markt- und Kundenanforderungen im Fokus bilden Wertstromanalysen die Basis für die Optimierung von Prozessen und Strukturen. Durch die Entwicklung oder Stärkung der Marke, Optimierung des Produktportfolios sowie ein aktives Preismanagement helfe ich bei der Erschließung neuer Märkte und Kunden. Für das Lean Management / Manufacturing erarbeite ich Konzepte und unterstützte die Implementierung. Ich helfe bei der Definition eines aussagekräftigen Kennzahlensystems, um maximale Transparenz zum Stand und der Entwicklung des Unternehmens zu gewährleisten. Die Einführung des Forecastings als strategische Funktion ermöglicht eine effizientere Nutzung der Ressourcen und bessere Befriedigung der Kundenanforderungen. Ich biete Schulungen und Veranstaltungen für die Mitarbeiterentwicklung an, um sie auf die sich ständig ändernden und steigenden Herausforderungen vorzubereiten. Für die Marktsegmente, für die ich im nationalen und internationalen Umfeld in Führungspositionen tätig war, fungiere ich als „Industrie Expert“.

Über mich

Mit meiner Aus- und Weiterbildung sowie langjährigen Führungserfahrung vereine ich die entscheidenden Qualifikationen für Ihren Erfolg. International habe ich als Ingenieur in England studiert und dort auch einen MBA erworben. Meine Sprachkenntnisse umfassen verhandlungssicheres Englisch, Französisch auf B1- und Spanisch auf A2-Niveau. Seit 1996 sammelte ich in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Metallverarbeitung berufliche Erfahrungen und habe dabei erfolgreich Unternehmen in der Flüssigkeitstechnologie, Kältetechnik, dem Schaltschrankbau, für Lager- und Logistiksysteme sowie in der Gebäudetechnik geleitet und weiterentwickelt. Als CEO, COO, Geschäftsführer, Managing Director und President habe ich in Ländern wie Deutschland, England, den USA, Polen, der Türkei, China, Ungarn, Russland, Rumänien und Finnland Verantwortung übernommen.

Als Interim Manager und Consultant erhalten Sie mit mir eine entscheidungs- und umsetzungsstarke Persönlichkeit, die national und international nachweisliche Erfolge erzielt hat. Ich übernehme die Direktverantwortung für alle Funktionen entlang der Wertschöpfungskette, oder die Gesamtverantwortung für Unternehmen und Geschäftsbereiche.

 

ANALYTIK

 

PRAGMATISMUS

 

HANDS-ON

 

END-TO-END

 

ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

 

VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN

NEWS

Ich freue mich, Ihnen unseren neuen „Analyse- und Optimierungs-Workshop“ vorzustellen! Ziel dieses Workshops ist es, gemeinsam mit den Führungskräften unserer Kunden eine ...

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Seit dem 01.01.2024 bin ich als assoziierter Partner Mitglied im Team von F&P. Die F&P Executive Solutions AG ist ein Zusammenschluss von freiberuflichen Managern zu einer ...

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Seit dem 1. November 2023 bin ich Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM). Diese Mitgliedschaft ermöglicht mir eine enge Zusammenarbeit mit anderen ...

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KONTAKT

Norbert Hülsmann

Interim Management & Consulting

Rugenkamp 32
D-59302 Oelde

mail@huelsmann-ms.de
+49 (0) 176 24 82 84 70

Bitte addieren Sie 8 und 6.

HMS

HMS - Hülsmann Management Services ist Ihr kompetenter und erfahrener Ansprechpartner für das Interim Management und Consulting. Mein besonderer Fokus gilt den Branchen Maschinen- und Anlagenbau sowie der Metallverarbeitung im nationalen und internationalen Umfeld. Ich stehe für Stabilität und entwickele bei Bedarf Konzepte und entsprechend definierte Handlungsstrategien für erforderliche Veränderungen.  

NORBERT HÜLSMANN

Interim Management & Consulting
Rugenkamp 32
59302 Oelde

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